一是完善工作機制，成立節(jié)能減排工作領導小組，實行分級管理，明確工作職責，層層把關歸口管理，配備專兼職人員負責能源節(jié)約統(tǒng)計分析工作，推進節(jié)能減排工作的有效開展。

    二是強化管理措施，制定節(jié)能、用能系列管理制度，編制建立節(jié)能降耗考核管理辦法，通過能耗定額管理等形式分解承包，嚴格落實考核，激發(fā)參與節(jié)能降耗的積極性和潛能。

    三是大力推進技術革新，推廣先進的技術、工藝和設備，不斷提高流化床鍋爐等設備節(jié)能效率，增效節(jié)支，著力打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈條。

    四是組織開展節(jié)能減排合理化建議征集活動，廣納賢言，加快節(jié)能減排工作。

    五是從細節(jié)處入手，要求辦公室、車間、班組“四室”必須做到人走燈滅、飲水機和其他用電設備斷電，禁止使用大功率用電設備。

    六是深入宣傳發(fā)動，利用各種新聞媒體廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性、緊迫性和節(jié)能減排法規(guī)政策，弘揚節(jié)能環(huán)保社會風尚，倡導綠色生產方式，營造“節(jié)能減排，從我做起”的良好氛圍。